5月11日，中國工程院院士、中國建材集團總工程師，中國建材股份總裁，凱盛科技集團黨委書記、董事長彭壽先后到蚌埠凱盛工程技術(shù)有限公司、凱盛光伏材料有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。蚌埠市委副書記曹哨兵，蚌埠市高新區(qū)管委會主任湯春義參加調(diào)研。
彭壽首先來到生產(chǎn)車間和黨建文化室，實地查看了生產(chǎn)一線情況，認真聽取了生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、黨建工作、隊伍建設(shè)等方面的情況匯報，充分肯定了企業(yè)的發(fā)展成績。他強調(diào)，蚌埠凱盛和凱盛光伏要堅持戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，全力落地落實中國建材集團發(fā)展戰(zhàn)略和凱盛集團玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局，確保百分百完成全年目標(biāo)任務(wù)。
針對于蚌埠凱盛的未來發(fā)展，彭壽提出了“七個到位”的工作要求：
一是落實戰(zhàn)略到位，要立足于貫徹中國建材和凱盛戰(zhàn)略，努力打造中國建材裝備板塊的龍頭企業(yè)；
二是創(chuàng)建品牌到位，要厘清“品牌就是質(zhì)量，質(zhì)量就是信譽，信譽就是服務(wù)”間的關(guān)系，依托單項冠軍產(chǎn)品，創(chuàng)造更多企業(yè)品牌；
三是強化創(chuàng)新到位，要不斷提升研發(fā)創(chuàng)新能力，加強5G和智能化、數(shù)字化領(lǐng)域的創(chuàng)新力度；
四是三精管理到位，要堅持措施到位、責(zé)任到人，進一步推進生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，以高標(biāo)準(zhǔn)管理生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品；
五是制造服務(wù)到位，要建設(shè)專業(yè)化的服務(wù)隊伍，完善“現(xiàn)場+遠程診斷”相結(jié)合的服務(wù)模式；
六是黨建引領(lǐng)到位，要把黨建文化覆蓋到車間里，設(shè)置黨員先鋒崗，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；
七是安全環(huán)保到位，要堅守安全底線，規(guī)范廠區(qū)安全生產(chǎn)管理，嚴格落實各項環(huán)保措施，確保綠色可持續(xù)健康發(fā)展。
就凱盛光伏的下一步工作，彭壽指出：
“十四五”是碳達峰碳中和的關(guān)鍵期、窗口期，凱盛集團已經(jīng)成立了新能源綠色建筑應(yīng)用研究院。凱盛光伏需瞄準(zhǔn)時機、乘勢而上，一要用好國家政策、搶抓市場機遇、助推凱盛發(fā)展；二要以降低生產(chǎn)成本為核心工作，不斷完善技術(shù)提升，持續(xù)提高轉(zhuǎn)換效率；三要推進新能源材料人才培養(yǎng)工作，制定人才培養(yǎng)計劃，為后續(xù)銅銦鎵硒發(fā)電玻璃項目發(fā)展儲備人才，爭做中國建材集團和凱盛集團踐行綠色新發(fā)展理念的“開路先鋒”和“排頭兵”。
中建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院黨委副書記、常務(wù)副院長陶立綱，副院長夏寧，副院長、總會計師陳勇，中國建材國際工程集團有限公司副總裁邢寶山、王叢笑及蚌埠凱盛、凱盛光伏領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門負責(zé)人陪同調(diào)研。