2月14日，凱盛科技集團(tuán)有限公司本部全體員工會(huì)議在京召開(kāi)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國(guó)建材集團(tuán)2019年工作會(huì)議、凱盛集團(tuán)2018年度總結(jié)表彰會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)精神。受黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭壽委托，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理馬立云主持會(huì)議并講話。副總經(jīng)理蔣洋、高級(jí)專(zhuān)務(wù)茆令文參加會(huì)議。馬立云首先代表彭壽書(shū)記對(duì)本部全體員工致以新春?jiǎn)柡颉ＫＭ蠹乙杆購(gòu)倪^(guò)節(jié)狀態(tài)轉(zhuǎn)換到工作狀態(tài)，認(rèn)真謀劃做好2019年各項(xiàng)工作，要求全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)工作會(huì)議特別是領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)精神，向央企楷模學(xué)習(xí)，針對(duì)“三精”管理要求，認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，改進(jìn)作風(fēng)，主動(dòng)作為。一要認(rèn)真對(duì)待管理工作中存在的不足和缺陷，深刻剖析自己，找出差距，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)，真正看到自己的不足。二要以高度的責(zé)任感，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任，把工作做精做細(xì)，不斷提升管理能力和業(yè)務(wù)能力。三要認(rèn)真思考企業(yè)發(fā)展措施，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，加快發(fā)展步伐，提升發(fā)展質(zhì)量。四要深入推進(jìn)“三精”管理，持續(xù)推進(jìn)組織精健化，深入實(shí)施管理精細(xì)化，重點(diǎn)聚焦經(jīng)營(yíng)精益化，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、工廠管理、職能管理，提升管理水平。五要加快人才教育和培養(yǎng)，加強(qiáng)干部輪崗交流，對(duì)年輕干部要嚴(yán)寬相濟(jì)，形成忠誠(chéng)事業(yè)、結(jié)構(gòu)合理、能力突出的人才梯隊(duì)。六要聚焦突出主業(yè)，加快打造大利潤(rùn)平臺(tái)，壯大發(fā)展格局，推動(dòng)凱盛集團(tuán)不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)。會(huì)議凝聚了員工發(fā)展共識(shí)，明確了下階段工作思路，為2019年全年工作謀好篇、起好頭、開(kāi)好局打下良好基礎(chǔ)。