9月4日-5日，凱盛科技集團(tuán)、中建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院、中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)先后在北京、蚌埠召開集體學(xué)習(xí)會(huì)，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話精神和中國(guó)建材集團(tuán)黨委常委討論凱盛集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行情況專題會(huì)精神。中國(guó)工程院院士、中國(guó)建材集團(tuán)總工程師、凱盛科技集團(tuán)董事長(zhǎng)彭壽出席學(xué)習(xí)會(huì)并強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，深入貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)戰(zhàn)略部署，切實(shí)做到信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)，注重實(shí)際、實(shí)事求是，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，在“材料創(chuàng)造美好世界”中全力以赴落地玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局，不斷以高質(zhì)量戰(zhàn)略引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)凱盛集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議指出，習(xí)近平總書記的重要講話為凱盛集團(tuán)改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)指明了方向。作為中國(guó)建材集團(tuán)重要的新材料創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，凱盛集團(tuán)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托，緊密結(jié)合思想和工作實(shí)際，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高黨性修養(yǎng)、砥礪政治品格，真正做到“堅(jiān)持原則、敢于斗爭(zhēng)，嚴(yán)守規(guī)矩、不逾底線，勤學(xué)苦練、增強(qiáng)本領(lǐng)”，努力成為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才，以忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動(dòng)，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程中奮勇爭(zhēng)先、建功立業(yè)，不辜負(fù)黨和人民期望和重托。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，中國(guó)建材集團(tuán)黨委常委召開專題會(huì)議，專門討論凱盛集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行情況，充分體現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)凱盛改革發(fā)展的高度重視。戰(zhàn)略就是一段時(shí)間內(nèi)對(duì)一個(gè)企業(yè)核心資源進(jìn)行配置，集中資源去干一件事情。凱盛集團(tuán)要把人才、資本、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理這些要素資源放在一起，找到最大公約數(shù)，集中力量落實(shí)玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局，集中精力制定細(xì)化相應(yīng)落地戰(zhàn)術(shù)，一是明確存量發(fā)展要加速，迅速制定量化時(shí)間表、搶抓行業(yè)窗口期，快速推進(jìn)中央應(yīng)用研究院重組和三大業(yè)務(wù)板塊整合；二是明確增量發(fā)展要穩(wěn)妥，圍繞核心主業(yè)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，清晰執(zhí)行主體，真正實(shí)現(xiàn)在解決國(guó)家戰(zhàn)略需求的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。會(huì)議要求，凱盛集團(tuán)全級(jí)次黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一要切實(shí)做到信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)，把堅(jiān)定馬克思主義信仰、共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想、中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想作為終身課題，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二要切實(shí)做到注重實(shí)際、實(shí)事求是，把老百姓放在心上，要眼睛向下、腳步向下，經(jīng)常撲下身子、沉到一線，不斷為企業(yè)和職工辦實(shí)事、辦好事；敢于堅(jiān)持真理、善于獨(dú)立思考、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，從而認(rèn)清本質(zhì)規(guī)律，不斷解決實(shí)際問題。三要切實(shí)做到勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，深刻理解“擔(dān)當(dāng)和作為是一體的，不作為就是不擔(dān)當(dāng)，有作為就要有擔(dān)當(dāng)”，把落地落實(shí)玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局作為頭等大事，盡心竭力管好各自“份內(nèi)事”、當(dāng)好分管領(lǐng)域“一把手”，在堅(jiān)持發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖中強(qiáng)化加減并重、強(qiáng)化揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷提升經(jīng)營(yíng)能力、市場(chǎng)能力，全力建設(shè)世界一流玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。凱盛科技集團(tuán)、蚌埠院、中國(guó)建材工程集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子參加學(xué)習(xí)。