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集團(tuán)要聞
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深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神!凱盛集團(tuán)召開2021年上半年工作會議暨宣傳思想工作會

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       7月28日,凱盛集團(tuán)召開2021年上半年工作會議暨宣傳思想工作會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,牢記“國之大者”,認(rèn)真落實中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班會議精神,對中國建材集團(tuán)2021年上半年工作會精神進(jìn)行再動員、再推進(jìn)、再落實。


       中國建材集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理曹江林,黨委常委、副總經(jīng)理魏如山出席會議并講話;中國工程院院士、中國建材集團(tuán)總工程師、凱盛科技集團(tuán)董事長、中國建材工程集團(tuán)董事長彭壽作題為《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神 奮力打造世界一流玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)》的工作報告,凱盛科技集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理張健傳達(dá)中國建材集團(tuán)宣傳思想工作會議精神,中國建材工程集團(tuán)黨委書記、總裁馬立云主持會議。中國建材集團(tuán)巡視組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)列席會議。
       2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年。近年來,在中國建材集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)下,凱盛集團(tuán)堅定方向、調(diào)整戰(zhàn)略、促進(jìn)發(fā)展,完成了從“四化”戰(zhàn)略到“六五五”藍(lán)圖,從“1336”戰(zhàn)略規(guī)劃到玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局的重要跨越。2021年上半年,凱盛集團(tuán)全體干部員工以慶祝建黨百年的奮斗精神,埋頭苦干、攻堅克難,實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)超半”的優(yōu)異成績。一是效益大飛躍,經(jīng)營業(yè)績超預(yù)期,合并收入同比增長38.26%,利潤總額同比增長121.51%,凈利潤同比增長132.27%,4家企業(yè)收入超10億、6家企業(yè)利潤超億元;二是創(chuàng)新大突破,成果轉(zhuǎn)化超預(yù)期,聚焦技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,始終突出科技自立自強(qiáng)、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略,工程服務(wù)保持行業(yè)領(lǐng)先;三是平臺大發(fā)展,市場表現(xiàn)超預(yù)期,顯示材料和應(yīng)用材料實現(xiàn)技術(shù)帶動市場,新能源材料實現(xiàn)產(chǎn)品帶動市場,優(yōu)質(zhì)浮法和特種玻璃實現(xiàn)協(xié)同帶動市場,裝備制造實現(xiàn)轉(zhuǎn)型帶動市場;四是改革大深入,工作推進(jìn)超預(yù)期,以國企改革三年行動為抓手,凱盛科技集團(tuán)積極有序推進(jìn)科改示范行動,中建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院加快混合所有制改革試點向縱深推進(jìn)。


       彭壽在報告中深刻闡述了習(xí)近平總書記“七一”重要講話的重大意義,全面總結(jié)了凱盛上半年的工作和成績,他強(qiáng)調(diào),我們要以史為鑒、開創(chuàng)未來,在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神中牢記初心使命、開創(chuàng)美好未來,踐行材料創(chuàng)造美好世界的企業(yè)使命,開啟建設(shè)世界一流企業(yè)新征程,按照立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展要求,確保各項工作再上新水平,全面完成年度目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異成績實現(xiàn)“十四五”開好局、起好步。
       就下半年重點工作,彭壽提出“六個堅持”的工作要求。一是堅持提高政治站位,全力貫徹落實習(xí)近平總書記“七一”重要講話和重要指示批示精神,不斷加深對“國之大者”內(nèi)涵的全面把握。二是堅持推進(jìn)戰(zhàn)略落地,圍繞持續(xù)推進(jìn)玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局,努力確保各項工作取得實質(zhì)性成效。三是堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,重點做好原始創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新,打造玻璃新材料原始創(chuàng)新策源地、產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”。四是堅持改革賦能活力,持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一,持續(xù)深化三項制度改革,持續(xù)推進(jìn)試點工作。五是堅持加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),突出嚴(yán)管厚愛相結(jié)合和干部梯隊建設(shè),聚力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)、專業(yè)化干部隊伍。六是堅持做好安全環(huán)保和疫情防控工作,把安全生產(chǎn)作為基礎(chǔ),把疫情防控作為前提,牢固樹立“預(yù)防為主”的超前管理意識。


       魏如山指出,凱盛集團(tuán)上半年工作業(yè)績突出,一是整體業(yè)績增長強(qiáng)勁,利潤總額和凈利潤雙實現(xiàn)三位數(shù)強(qiáng)勁增長;二是各大平臺亮點紛呈,顯示玻璃實現(xiàn)供應(yīng)主流面板廠商,優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和特種玻璃利潤增長9倍,并得到黨中央、國務(wù)院的高度關(guān)注和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重點批示;三是深化改革勇當(dāng)先鋒,凱盛科技作為國資委科改示范企業(yè),在規(guī)范化治理、契約化管理等方面,跑出了改革加速度,企業(yè)各項改革KPI指標(biāo)完成度位列集團(tuán)第一梯隊。


       曹江林首先分析總結(jié)了本次會議的重要意義,并充分肯定了凱盛集團(tuán)上半年的發(fā)展成績。他指出,凱盛的半年工作會議是一次學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神的重要會議,是一次落實集團(tuán)半年工作會精神的重要會議,是一次充分交流工作經(jīng)驗的重要會議。2021年以來,凱盛取得了不起的成績,始終是集團(tuán)業(yè)績的排頭兵、創(chuàng)新的名片、戰(zhàn)略的先行者、擔(dān)當(dāng)?shù)牡浞叮龅搅私?jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高,“兩利四率”等主要指標(biāo)實現(xiàn)大飛躍;做到了基礎(chǔ)研究再上新臺階、應(yīng)用創(chuàng)新又有新成績,國家玻璃新材料制造業(yè)創(chuàng)新中心即將掛牌,8.5代TFT-LCD玻璃和柔性玻璃二期開建;做到了戰(zhàn)略上大落實,在落地玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局過程中,重點更加突出、主業(yè)更加聚焦;做到了一路勇挑重?fù)?dān),劃轉(zhuǎn)企業(yè)全部實現(xiàn)扭虧為盈、鳳凰涅槃。
       針對凱盛未來發(fā)展,曹江林強(qiáng)調(diào),一要強(qiáng)化經(jīng)營管理,在提質(zhì)增效保增長上下功夫,必須在清醒認(rèn)識新材料發(fā)展特點的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化產(chǎn)能利用率和優(yōu)品率、強(qiáng)化市場和銷售工作、強(qiáng)化精準(zhǔn)經(jīng)營。二要強(qiáng)化戰(zhàn)略落地,在平臺建設(shè)、項目建設(shè)上下功夫,要在好措施、好執(zhí)行力中推進(jìn)“3+1”戰(zhàn)略布局,做好“轉(zhuǎn)”和“組”的工作,打造“大利潤”產(chǎn)品;做好項目建設(shè),關(guān)注項目建設(shè)時間、投資成本、市場開拓。三要強(qiáng)化自立自強(qiáng),在創(chuàng)新上下功夫,圍繞要素富集,重點做好國家重點實驗室、創(chuàng)新中心的建設(shè);圍繞主業(yè)聚焦,根據(jù)國家戰(zhàn)略和集團(tuán)需求,強(qiáng)化優(yōu)勢技術(shù),布局前瞻技術(shù);圍繞措施保障,持續(xù)用好用足各級激勵政策,加速技術(shù)成果推廣應(yīng)用。四要強(qiáng)化融入結(jié)合,在黨建上下功夫,深入落實習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,加強(qiáng)思想政治和企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè),為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。


       會上,蚌埠院、中國建材工程集團(tuán)玻璃設(shè)計院、洛玻股份、深圳凱盛及深圳分公司、凱盛科技股份、中建材浚鑫、中國聯(lián)合裝備、凱盛機(jī)器人、蚌埠中光電、江蘇環(huán)保院10家單位作了交流發(fā)言。彭壽依次對發(fā)言單位進(jìn)行了點評,他強(qiáng)調(diào):
       各級企業(yè)要找準(zhǔn)自身定位,加強(qiáng)“三精”管理,在爭取時間中做到早謀劃、早布局,以只爭朝夕的精神、永不回頭的干勁,全力以赴超額完成目標(biāo)任務(wù),奮力打造世界一流玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
       凱盛集團(tuán)所屬全級次企業(yè)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和職工代表在現(xiàn)場或通過視頻、電話參加會議。