6月12日，凱盛集團(tuán)2019年壓減專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)在蚌埠召開(kāi)，凱盛科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、中建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)彭壽就2019年凱盛集團(tuán)壓減工作作重要講話(huà)。凱盛科技集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理馬立云主持會(huì)議。
會(huì)上，中國(guó)建材工程集團(tuán)總裁孫建安，凱盛科技集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師湯李煒，蚌埠院副院長(zhǎng)夏寧分別匯報(bào)了三大板塊2018年及2019年1-5月份壓減工作情況。
彭壽在講話(huà)中指出，壓減工作是中央作出的重要決策，是中國(guó)建材集團(tuán)的重要工作部署，也是凱盛集團(tuán)“六五五”戰(zhàn)略實(shí)施的需要。他肯定了各大板塊在壓減工作上取得的成績(jī)，同時(shí)就壓減的弱項(xiàng)提出明確要求：一是應(yīng)收賬款，他強(qiáng)調(diào)，要把應(yīng)收賬款作為壓減工作的重中之重，雖然現(xiàn)在采取了有效措施，取得了較為顯著的成果，但仍需繼續(xù)加大力度。二是存貨，存貨是把雙刃劍，必須做到零庫(kù)存。他要求，各板塊、各部門(mén)一把手要積極跑市場(chǎng)，務(wù)必在上半年解決存貨問(wèn)題。三是資產(chǎn)負(fù)債率，要繼續(xù)努力降低資產(chǎn)負(fù)債率，提高現(xiàn)金流，多增效益；四是法人，他要求力爭(zhēng)凱盛集團(tuán)整體法人戶(hù)數(shù)進(jìn)入100戶(hù)，開(kāi)展自我革命。 彭壽強(qiáng)調(diào)，壓減工作至關(guān)重要，做好壓減工作要樹(shù)立四大意識(shí)：一是要有大局意識(shí)，深刻理解壓減就是創(chuàng)效、壓減就是增效，二是要有看齊意識(shí)，主動(dòng)向優(yōu)秀的做的好的企業(yè)看齊，拒絕消極不作為態(tài)度，堅(jiān)決執(zhí)行壓減，三是要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要做到主動(dòng)摸查情況，主動(dòng)實(shí)施處理，主動(dòng)倒排時(shí)間；四是要有責(zé)任意識(shí)，不能把“說(shuō)了”當(dāng)成“做了”，把“做了”當(dāng)成“做好了”，要有切實(shí)措施，堅(jiān)決做好。
凱盛集團(tuán)在上海、深圳、成都等地設(shè)立了視頻和電話(huà)會(huì)議分會(huì)場(chǎng)，各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和部分黨員、職工代表共400余人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
