12月24日，凱盛科技集團副總經(jīng)理、總會計師、瑞昌中建材光電材料有限公司董事長湯李煒到瑞昌年產(chǎn)100兆瓦碲化鎘薄膜發(fā)電玻璃生產(chǎn)線項目調(diào)研，并主持召開現(xiàn)場施工安全工作會。凱盛科技集團企業(yè)管理部總經(jīng)理劉寶生及項目現(xiàn)場建設方、總包方、施工方、監(jiān)理方、專職安全管理人員參加了會議。
湯李煒首先轉(zhuǎn)達了中國工程院院士、中國建材集團總工程師、中國建材股份總裁，凱盛科技集團黨委書記、董事長彭壽對項目一線工作者的親切慰問。湯李煒對項目建設以來的整體情況表示滿意，并對為項目付出辛勤勞動和展現(xiàn)出的“敢于創(chuàng)新、勇于擔當”精神的建設者們表示高度贊賞。他指出，瑞昌碲化鎘項目是實施凱盛集團“1336”戰(zhàn)略規(guī)劃新能源板塊的最新力作之一，要嚴格按照彭總的指示精神，把瑞昌項目建設成地方與央企合作的成功典范，成為碲化鎘目前全國布局中的人才培養(yǎng)基地。
對瑞昌公司今后的發(fā)展，湯李煒提出四點指導意見：一是加強中建材企業(yè)文化學習。瑞昌公司是新企業(yè)、新團隊、新項目。加強學習中建材的企業(yè)文化，融入中建材企業(yè)文化，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，把中建材的文化落實到行動上。二是加強安全環(huán)保管理建設。既要加快推進項目建設進度，同時同步成立安全環(huán)保部門，確保安全環(huán)保政策貫徹到位，責任清晰，落實到人。三是加強基礎(chǔ)管理建設規(guī)范化。瑞昌公司要按照集團規(guī)范化管理文件精神，參照同行公司管理制度，對標現(xiàn)代化優(yōu)秀管理水平。確保制度建設無盲點，規(guī)范化管理無空白。四是加強工程施工、公司運營兩條戰(zhàn)線同步建設工作。加大推動碲化鎘作為集團新能源產(chǎn)業(yè)落地的支持力度，促進瑞昌項目早日實現(xiàn)達產(chǎn)、達標、達效。
會議聽取了項目施工現(xiàn)場安全管理工作的簡報，劉寶生作了關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全管理的發(fā)言。
會后，適逢瑞昌中建材綠化工程施工進行中，湯李煒與中建材新材料有限公司董事長、瑞昌市廊道運輸有限公司董事長王盛偉，瑞昌中建材光電材料有限公司總經(jīng)理潘錦功等股東方代表參加了“集體植樹”活動。一樹新栽益四鄰，寓意瑞昌中建材今后會“興旺發(fā)達、富貴綿長，助益地方”。
